Consultoria Empresarial Estratégica

• Definição de objetivos e planos de ação estratégicos.
• Implantação e acompanhamento.
• Desenho de soluções de sistema de suporte à decisões estratégicas e Business Intelligence (BI).

Vantagens para sua Empresa

• Estabelecimento do megafoco da gestão empresarial.
• Definição de ações estratégicas prioritárias para o momento e próximos passos.
• Ampliação e profissionalização do controle empresarial baseando-se em métricas efetivas para avaliação do desempenho, da produtividade e da qualidade dos produtos e serviços da organização.
• Aumento da visão e controle sobre o andamento do negócio.

Consultoria Empresarial em Gestão de Pessoas

• Treinamento e desenvolvimento de pessoas.
• Pesquisa de clima organizacional e intervenção.
• Recrutamento e seleção.
• Análise de potencial.
• Implantação e reestruturação da gestão de desempenho.
• Levantamento de perfis profissionais.
• Serviços especializados customizados conforme demandas solicitadas e/ou necessidades levantadas após análise diagnóstica.

Vantagens para sua Empresa

• Profissionalização da gestão de pessoas.
• Ampliação da lucidez dos gestores sobre a situação organizacional no que se refere ao bem-estar geral dos colaboradores e de si próprios.
• Desenvolvimento humano de gestores e colaboradores.
• Profissionalização do processo seletivo utilizando etapas e ferramentas adequadas para evitar/minimizar contratações contraproducentes ou fora dos perfis esperados.
• Acompanhamentos periódicos dos colaboradores, inclusive a respeito da integração de novos colaboradores.
• Aumento do nível de potencialização dos talentos através da adequação perfil pessoal e profissional / função desempenhada.

Consultoria Empresarial em Gestão de Processos

• Mapeamento dos processos empresariais existentes.
• Modelagem e documentação dos processos mapeados e otimizados utilizando ferramentas padronizadas.
• Análise dos processos mapeados.
• Otimização de processos existentes.
• Extinção de processos ineficientes.
• Proposta de criação de novos processos quando necessário.
• Validação de todos os processos.
• Atualização da documentação dos processos mapeados e otimizados.
• Definição de metas e indicadores de qualidade.
• Definição e estabelecimento de rotinas de acompanhamento e medição dos indicadores de qualidade.
• Gestão de mudança na implantação dos novos processos através de ações de conscientização e treinamento.
• Acompanhamento do processo de mudança com identificação e implementação dos ajustes necessários.

Vantagens para sua Empresa

• Eliminação de ruídos de comunicação em função de entendimentos diferentes entre colaboradores na medida em que o processo vai se tornando explícito para todos durante o próprio mapeamento.
• Facilitação de treinamentos técnicos operacionais e de gestão através do próprio material gerado pelo mapeamento, análise e otimização.
• Visão minuciosa para os gestores a respeito do funcionamento real da sua empresa.
• Formalização e documentação do know-how e capital intelectual da empresa através de ferramentas e linguagens de fácil entendimento.
• Possibilidade de analisar, revisar e otimizar os processos através de detecção de possíveis erros, falhas, ineficácias, ineficiências e possibilidades de melhoria, aumentando a produtividade e qualidade no desempenho das atividades e resultados empresariais.
• Possibilidade de implantação de Sistema de Gestão de Qualidade, com indicadores e metas de desempenho por processo/função/área, dando aos gestores o controle do funcionamento da própria organização.
• Ganho de escala na capacidade de expansão do próprio negócio, permitindo replicação da planta atual para outras possíveis filiais do negócio / franquias.

Consultoria Empresarial em Gestão da Qualidade

• Implantação de PDCA.
• Definição de KPIs.
• Implantação de Gestão de Qualidade com auditorias internas.
• Preparação para programas de certificações.
• Auditoria ISO 9001.

Vantagens para sua Empresa

• Controle da Qualidade do negócio.
• Metrificação do desempenho da empresa na execução do seu core business.
• Estabelecimento da cultura da melhoria contínua.
• Eliminação das zonas de conforto. .
• Profissional certificado internacionalmente em auditoria ISO 9001 pela BSI (British Standards Institution).

Consultoria em Tecnologia da Informação

• Diagnóstico de Maturidade de TI e Segurança da Informação.
• Coordenação de Projetos de TI (desde de levantamento de necessidades, elaboração de RFI e RFP, processo decisório da solução, implantação e treinamento).
• Elaboração e implantação de PETI (Planejamento Estratégico em Tecnologia da Informação).
• Elaboração de Política de Segurança da Informação.
• Projetos de Soluções de Redes, Segurança, Armazenamento e Conectividade e Sistemas.
• Projetos de Soluções de Business Intelligence (BI).

Vantagens para sua Empresa

• Entendimento e experimentação da tecnologia da informação como diferencial de negócio cada vez mais vital.
• Atualização tecnológica do negócio.
• Melhoria da produtividade e eficiência.
• Melhoria dos serviços para os clientes.
• Melhoria na tomada de decisões.
• Rapidez na obtenção de informações.
• Proteção quanto à eventos de crimes digitais.
• Entender e experimentar a tecnologia da informação como diferencial de negócio cada vez mais vital.
• Profissional de mais de 25 anos de experiência na área tendo participado de projetos de TI para Embratel, Telemar, Globo.com, Petrobrás, Jornal O Globo, Sul América Seguros e Itaipu Binacional, dentre outros.
• Metodologia americana de coordenação de projetos de sistemas (treinamento em Saint Charles, IL EUA).

Consultoria em Finanças Empresariais

• Levantamento e diagnóstico completo da situação atual e projeções futuras.
• Estabelecimento de plano e cronograma de ação.
• Gestão de fluxo de caixa.
• Gestão e eliminação de dívidas.
• Análise e otimização de despesas e receitas.
• Levantamento e estabelecimento de indicadores e controles financeiros.
• Consultoria em investimentos financeiros.
• Formação de preço dos produtos e serviços.
• Serviços especializados customizados conforme demandas solicitadas e/ou necessidades levantadas após análise diagnóstica.

Vantagens para sua Empresa

• Levantamento claro da real situação financeira organizacional.
• Controle e redução de despesas.
• Aumento de receitas.
• Melhoria do resultado financeiro.
• Implantação de cultura de investimentos e remuneração do capital empresarial.
• Implantação do conceito de empresa autossustentável.
• Desenvolvimento da inteligência financeira na gestão e no grupo de colaboradores.
• Controle da situação de endividamento (quando é o caso).
• Auxílio na aquisição e renegociação de contratos de crédito financeiro.
• Controle da visão financeira em tempo real através da implantação de processos de gestão financeira.
• Melhoria das margens através da análise e redução de custos operacionais.

Consultoria em Finanças Pessoais

• Planejamento financeiro.
• Psicologia do dinheiro.
• Perfil financeiro pessoal.
• Dinheiro e qualidade de vida.
• Controle e ajuste das finanças pessoais.
• Tópicos em Matemática Financeira.
• Orçamento e fluxo de caixa.
• Créditos e dívidas.
• Gestão e eliminação de dívidas.
• Poupança e investimentos.
• Seguros e previdência.
• Aposentadoria e independência financeira.

Vantagens para Você

• Diagnóstico da qualidade da relação pessoal com o dinheiro.
• Facilitação da quebra de tabus sociais sobre finanças e dinheiro.
• Aquisição de técnicas, ferramentas e conhecimento para a gestão financeira pessoal.
• Elaboração de planejamentos a curto, médio e longo prazos acompanhados de mecanismo de controle e ajuste das finanças pessoais.
• Redução ou eliminação do nível de endividamento (quando for o caso).
• Entendimento do valor do dinheiro no tempo.
• Conhecimento e diferenciação dos principais tipos de investimento do mercado financeiro.
• Educação quanto à cultura dos seguros (prevenção e proteção) e previdência.
• Possibilidade de antecipação e qualificação da aposentadoria.
• Desenvolvimento da autoconsciência financeira na prática.
• Melhoria imediata na autogestão da vida financeira.